Anticipate

Anticipate2019-10-07T17:27:19+02:00

Anticipate

Vous souhaitez :

  • Créer de la valeur par l’innovation (nouveau marché, nouveau client, …)
  • Générer des innovations market pull et réduire le time-to-market
  • Anticiper les transformations de l’écosystème dans lequel vous évoluez
  • Définir une stratégie d’innovation et de croissance
  • Stimuler la créativité de vos collaborateurs à travers un processus d’innovation participative
  • Convaincre des investisseurs/financeurs du potentiel de votre projet
  • Identifier vos premiers clients

Vous manquez de compétences en interne, vous souhaitez aller plus vite ou simplement avoir un regard neuf sur vos projets. Vous désirez une approche flexible, construite sur-mesure en fonction de vos besoins et une forte expertise technologique et industrielle. Erdyn vous accompagne et met à votre disposition toute son expertise et expérience pour …

NOS PRESTATIONS

…Définir votre stratégie d’innovation dans une logique prospective

Que vous soyez une PME, un grand groupe, un pôle de compétitivité, une collectivité, un service de l’Etat, une institution européenne ou un organisme de recherche, il est crucial d’anticiper de manière proactive les grands changements de demain. Les exercices de prospective permettent de connecter les grandes tendances socio-économiques aux marchés du futur, de déterminer les technologies clés, d’élaborer les lignes de force des futurs plans d’actions et d’aboutir au lancement d’actions concrètes d’innovation. Cet exercice nécessite créativité, rigueur méthodologique et pluridisciplinarité.

…Comprendre et appréhender les marchés et filières

Entreprises et entrepreneurs, acteurs de la valorisation et du transfert, vous avez besoin de permettre à vos nouveaux concepts (produits, procédés et services) de trouver leur marché, et transformer une promesse en chiffre d’affaires. Décideurs publics, vous avez besoin de réaliser un état des lieux d’un secteur industriel ou d’une filière technologique, puis d’identifier les leviers à actionner pour le développer. Vous avez besoin d’une parfaite connaissance du terrain et d’une hauteur de vue stratégique.

Le Marketing de l’innovation est une spécialité à part entière et Erdyn est un expert dans ce domaine. Nous avons notamment décliné une méthodologie constituée de trois modules distincts (étude de faisabilité, étude de marché, étude d’accueil) qui interviennent à trois étapes clés de l’avancement d’un projet d’innovation : l’émergence (enjeu : Go / no Go), la maturation (enjeu : élaborer la stratégie Marketing), l’avant-vente (affiner le pricing et définir le Marketing opérationnel).

… Soutenir la créativité et l’idéation

A l’origine des meilleurs succès d’innovation il y a un raisonnement créatif qui élabore les idées de produits, services et processus. Cependant les contraintes opérationnelles laissent peu de temps à la créativité, la bride voire l’inhibe. Un accompagnement par des spécialistes est précisément le coup de pouce qu’Erdyn met à disposition pour booster votre créativité et exploiter vos ressources d’idéation.

Pour cela Erdyn met en œuvre une double expertise méthodologique et sectorielle en mettant en place des équipes agiles en autonomie ou bien au plus près de votre organisation. Nous révélons le plein potentiel créatif de chacun en présentiel ou via des outils numériques de pointe.

Erdyn est réactif à vos besoins d’animation d’ateliers et séminaires dans les meilleurs délais tout en déployant des méthodologies sur-mesure pour répondre à votre situation d’innovation. Pour cela nous nous inspirons de techniques éprouvées à la pointe des pratiques industrielles et de la recherche en management et en psychologie cognitive : stimuler la créativité avec des learning expeditions, résoudre un problème technique avec TRIZ, redéfinir l’expérience utilisateur avec le Design Thinking, anticiper les ruptures avec la théorie C-K…

Erdyn ne laisse pas les bonnes idées tomber aux oubliettes ou stagner dans une vallée de la mort. Nous rendons tangibles vos idées en immergeant vos salariés dans le lab le plus adéquat, en pilotant la réalisation confiée aux partenaires les plus compétents, ou encore en rédigeant des documents mobilisateurs.

Enfin Erdyn coache vos intrapreneurs pour faire face aux grands défis qui feront de votre organisation un leader.