La société NOVEOL choisit Erdyn pour optimiser le ciblage de ses clients et définir un mix-marketing déterminant pour assurer son décollage.
" ...ce qui caractérise Erdyn ? Le sérieux, le niveau de séniorité des consultants et le travail en toute confiance avec les équipes. C'est un vrai plus par rapport à d'autres cabinets" Maximilien Petitgenet, Président de NOVEOL
A propos de NOVEOL
Profil de l'entreprise
NOVEOL est la société conceptrice de la Nov'éolienne. Il s'agit d'un type innovant d'éolienne, à axe vertical et au design esthétique. Ses petites dimensions la rendent particulièrement adaptée à la consommation domestique, entre autres en milieu urbain. Elle est notamment destinée aux collectivités, aux particuliers, aux sites isolés...
Contexte
NOVEOL est une start-up innovante créée en 2009. Elle ambitionne de s'imposer sur le marché du petit éolien. La société se questionne sur le marché, la concurrence et la stratégie marketing à adopter.
Problème posé
NOVEOL mandate Erdyn pour la réalisation d'une prestation d'étude et de conseil en marketing.
Les défis
Le marché du petit éolien est foisonnant, les produits existants déjà nombreux. Les fabricants chinois dominent le marché avec des produits à bas coût mais les contre-références s'accumulent sur ce marché. Dans ce cadre, la mise en place d'un mix-marketing adapté, un pricing juste, un ciblage client précis et le choix d'un système de ventes approprié se révèle être déterminant pour NOVEOL.
La solution
Erdyn a mené une étude de marché en variant les angles d'attaque en envisageant en amont les différentes stratégies alternatives d'accès au marché et a apporté des recommandations solides en termes de stratégie marketing.
Les résultats
- Construction d'un business plan robuste ayant permis de lever 500k€ auprès d'investisseurs
- Les fonds levés ont permis d'industrialiser le premier modèle d'éolienne
- En 2010 : vente des deux premières éoliennes
- En avril 2011 : un carnet de commande rempli avec 30 commandes fermes
